До поездки в Республику Беларусь в составе украинской делегации бизнесменов и предпринимателей я полагал, что достаточно хорошо осведомлен об этой стране. Но жизнь подсказала: лучше один раз увидеть, чем ежедневно черпать сведения из интернета.
По всей Беларуси идет масштабное строительство так называемых агрогородков, призванных кардинально изменить условия жизни селян. Но что же такое агрогородок?
Это станет понятно, если учесть, что в стране законодательно утверждены 44 социальных стандарта. То есть установлено, сколько школ, магазинов, парикмахерских, кинотеатров, библиотек, единиц транспорта и т. д. должно быть на определенное число жителей независимо от места их проживания. Сюда также входит газификация, отопление, асфальтирование и освещение улиц. Все населенные пункты, в том числе и села, обязаны отвечать этим стандартам — люди не должны испытывать неудобства только по той причине, что родились в деревне.
Для этого и строятся агрогородки — современные поселки с газом, горячей водой, клубами, парикмахерскими, службами быта... В Минской области, например, запланировано возвести 354 таких населенных пункта, отвечающих общегосударственным социальным стандартам. Ежегодно сдается под ключ 62—64 таких комплекса.
Помимо того, в каждом селе, не охваченном этой программой, за год должно быть возведено 5 новых домов. И они сдаются. Руководитель сельхозпредприятия, который не выполнит эту норму, как правило, отстраняется от занимаемой должности.
Но это не означает, что сверху лишь требуют и устанавливают планы. Сегодня белорусское село получает невиданную помощь со стороны государства — сумму, эквивалентную 1,5 млрд. долл. США. Аккумулируются такие средства из отчислений промпредприятий. Впрочем, многие сельхозпроизводственные кооперативы (так теперь называются коллективные хозяйства) не бедствуют и без государственной поддержки. Те же из них, которым не удается самостоятельно выйти на рентабельное производство, прикрепляются к успешным промышленным предприятиям. Это напоминает шефство, известное еще с советских времен. Таким образом, все идет к тому, что в республике вскоре не останется ни одного убыточного сельхозпроизводства.
Конечно, белорусская государственная политика в отношении села способна вызвать зависть, особенно у украинских аграриев. Однако в экономической составляющей она не очень отличается от политики многих стран ЕС, где на гектар земли выделяется 500—700 долл. дотаций.
Благодаря предпринимаемым усилиям в Минской области в среднем от одной коровы надаивают 5 тыс. литров молока в год (в Украине — 3 тыс. л). В отдельных хозяйствах этот показатель достигает 9 тыс. — как итог работы отечественных племсовхозов. Породы животных настолько продуктивны, что их охотно покупают фермеры из других стран, в частности из Прибалтики. В связи со вступлением в ЕС аграрный сектор стран этого региона испытывает серьезные проблемы. Чтобы выжить, прибалты вынуждены искать пути интенсификации сельхозпроизводства.
В Беларуси же молока надаивается вдвое больше, чем способно потреблять население. Естественно, «лишняя» продукция идет на экспорт.
Успехи Беларуси в социальной сфере впечатляют. В первую очередь они стали возможны благодаря инициативе президента Александра Лукашенко, который, несомненно, является локомотивом преобразований и которого в народе любовно называют «бацька». Но государственная казна здесь, так же, как и в других странах, не беспредельна. Поэтому указом президента отменены многочисленные льготы для работников десятков ведомств, которые раньше пользовались различными привилегиями. Разве пожарный, милиционер или прокурорский работник не может позволить себе оплатить проезд в трамвае?
Соцсоревнование систем
В Украине, наверное, уже в течение десяти лет идут разговоры о необходимости упрощения процедуры регистрации предпринимательской деятельности. Термин «единое окно» знают даже школьники. Но от этого количество необходимых справок и времени, потраченного будущими бизнесменами на общение с чиновниками в разрешительных учреждениях, не уменьшается.
В Беларуси процедура регистрации частного бизнеса в среднем занимает три дня. Число госпредприятий в стране в торговой сфере составляет всего 18%, остальные — частные. Как видим, соотношение в пользу предприимчивых и инициативных людей. Можно предположить, что и доходы в казну, поступающие в виде налогов, будут в таких же пропорциях.
Однако, как это ни странно, 18% государственного торгового сектора дают дохода больше, чем остальной бизнес. Это косвенно указывает на то, что частник или утаивает прибыль, или проигрывает в соревновании с госструктурами, особенно если вторыми руководят профессионалы.
Предприятия какой формы собственности эффективней? Мнения экономистов здесь разделяются. Некоторые утверждают, что частная инициатива способна творить чудеса, государство же, регламентируя бизнес, сдерживает прогресс. Но при этом, как ни парадоксально, ни в одной стране предприниматель не получает абсолютной свободы. Это факт неопровержимый, иначе бы не происходила «миграция» бизнеса в мировом масштабе в поисках лучшего налогообложения и более благоприятных условий для ведения дела. Подобную картину мы наблюдаем повсюду, и нет предпринимателя, которого бы полностью удовлетворило законодательство его родной страны.
В таком случае основной критерий, указывающий на эффективность или пагубность вмешательства государства в экономическую сферу, это рост производства и благосостояния граждан.
Экодом из будущего
В этой связи показателен пример «соревнования» двух экономических концепций, вернее двух белорусских предприятий, размещенных в Борисове Минской обл. Это ОАО «Борисовский деревообрабатывающий комбинат» (ДОК), акционерами которого является трудовой коллектив, и предприятие со стопроцентным иностранным капиталом ИП «С ВУД С».
Работая в равных условиях, иностранцы значительно уступают Борисовскому ДОКу по многим показателям, в том числе экономическим и социальным. Что примечательно, два завода принадлежат одной отрасли — деревообрабатывающей. Но если ИП «С ВУД С» производит всего лишь неоструганные доски, то Борисовский ДОК — всю гамму высококачественного древесного материала, который идет в том числе и на экспорт в десятки западных стран.
Несмотря на то что история Борисовского ДОКа корнями уходит в советское и даже дореволюционное время, сегодня это современное и отвечающее всем мировым требованиям предприятие. В 2006 г. здесь освоили новое направление — производство домов из клееного деревянного бруса, а также каркасно-панельных домов. Для этих целей смонтирована линия из деревообрабатывающих станков Ledinek, Shmidler, Dimter.
Особого внимания заслуживают каркасно-панельные дома, которые изготавливаются по индивидуальному заказу. Для этого достаточно предоставить на завод лишь схематический план будущего здания. Компьютер рассчитает размеры всех сборных элементов, а станки с программным управлением в автоматическом режиме выполнят все операции. В разрезе панель дома — это слоистая конструкция, основу которой составляют деревянные брусы. С двух сторон они обшиты влагоустойчивыми плитами ОSB. Внутреннее пространство панелей заполняется утеплителем (Isover, Paroc, Rocwool). При средней толщине стены 20 см ее теплопередача, а значит и потери тепла, равны теплопередаче кирпичной стены толщиной 1 м. Если, например, в таком доме зимой выключить отопление, то за сутки температура в нем опустится всего лишь на 2 градуса.
Такие дома чрезвычайно прочные, поскольку элементы связаны в единую конструкцию, и очень легкие. Значит, нет надобности в традиционном мощном фундаменте. Комплект стен и остальных деталей построенного по индивидуальному проекту дома доставляется заказчику, после чего его можно собрать за 1—2 недели. Срок службы такого дома как минимум 200 лет, ведь он пропитан антисептическим и противопожарным составами, которые отвечают не только белорусским СНиПам, но и европейским требованиям, в том числе и экологическим.
Благодаря конструктивным особенностям, малому расходу древесины и автоматизированному производству такие дома получаются сравнительно дешевыми. Если, предположим, киевлянин продаст свою однокомнатную хрущевку на окраине столицы (ориентировочно — 70 тыс. долл.), то он на часть от вырученной суммы (45 тыс. долл.) сможет приобрести двухэтажный дом жилой площадью 150 кв. м. (300 долл. за 1 кв. м). Причем дом может быть самой смелой архитектурной формы, на которую отважится заказчик, не говоря уже о том, что он будет служить, как уже упоминалось, два столетия.
Видимо, жители западных стран деньги считают намного лучше нас. Дома из белорусского города Борисова охотно приобретают граждане Испании, Франции, Швеции и Финляндии. Украинцы же, взращенные на мифах и пропаганде, бросаются из крайности в крайность: то ненавидят Запад, то с восторгом воспринимают все, что приходит оттуда. При этом не замечают, что их ближайшие соседи последние полтора десятилетия не стояли на месте, пока у нас в основном занимались сносом памятников и бессмысленным — если не считать задачи дестабилизации общества — насаждением украинского языка. Кто мешает нашим бизнесменам стать посредником между Борисовским ДОКом и бесквартирными украинцами, замученными алчностью отечественных градостроителей? Вопрос риторический. Ответа на него нет, но есть адрес сайта, где можно найти необходимую информацию о Борисовском ДОКе и его продукции (www.borisovdok.iptel.by).
Тоже самое относится и к аграриям. Они любыми путями стараются заполучить на свои поля западные трактора. Для этого берут кредиты под немыслимые проценты, предприятия по доброй воле загоняются в долговую удавку. В то же время любой украинский специалист подтвердит, что двигатели последних моделей тракторов МТЗ (www.tractors.com.by) намного экономичней техники известных западных марок. При обработке одного гектара экономятся десятки литров топлива, тогда как по надежности эти трактора давно уже не уступают «иностранцам».
Впрочем, над руководителями белорусских сельхозпредприятий диктата нет — они сами вправе выбирать необходимую технику. И если будет приобретен зарубежный механизм, то хозяйство со стороны государства получит 12-процентную компенсацию — ровно столько же, сколько получило бы за отечественный трактор. Разве это не рыночный принцип, когда все находятся в одинаковых условиях? При такой системе менеджеры отечественных заводов не тратят время на выбивание подачек и субсидий в министерствах, а поневоле вынуждены конкурировать и улучшать выпускаемую продукцию.
